Stahl realizó la reunión para
sus técnicos de Sudamérica.

Poco antes de terminar el 2010, Stahl llevó a cabo su primera reunión para los técnicos con base en Sudamérica. El lugar elegido para el encuentro fue el laboratorio en la sede de Stahl Brasil. Allí convergieron los técnicos locales y los que tuvieron que viajar de Stahl Argentina, Colombia y Venezuela y los delegados que representaron a los distribuidores de Chile, Perú, Bolivia y Ecuador.

La reunión de una semana de duración proporcionó a la holandesa Stahl la oportunidad de revisar las ventas del 2010 y presentar al equipo el presupuesto del 2011.

El lanzamiento de los nuevos productos y los debates sobre marketing en Sudamérica mostraron el trabajo hecho en el mantenimiento y mejora de la cuota de Mercado y en la presentación de proyectos de Investigación y Desarrollo, tanto a corto como a largo plazo.

David Eldred y John Schofield de Stahl Europa hicieron una interesante presentación para explicar los objetivos de la semana, los puntos clave sobre los que tenían que trabajar los equipos, nuevos productos, creatividad, innovación, copiado de cuero, diseño de nuevos cueros, lluvia de ideas y, por último, la presentación. También trajeron cortes de cueros europeos y fotos de temas diferentes para que los técnicos trabajaran con ellas.

Los técnicos se dividieron en cuatro grupos de trabajo y cada uno tuvo la misión para crear los mejores cueros de la semana. Al final de ese período se acabaron treinta y tres cueros listos para presentarse el viernes. Al principio de la semana se dieron algunos consejos a los equipos sobre qué tenían que incluir en su exposición y esto proporcionó las herramientas necesarias para que hicieran presentaciones interesantes. Se pidió a cada grupo que simulara ser un cliente, de manera que era importante vender al jurado la idea del cuero y de los nuevos productos utilizados.

La evaluación se dividió en dos partes. La primera concedió puntos por los cueros confeccionados y las formulaciones utilizadas. Aquí, el fracaso en la utilización de nuevos productos o la utilización en exceso de formulaciones comportaban puntos de penalización que se restaban. La segunda parte de la evaluación tuvo en cuenta la calidad de la presentación.

Según Stahl, la calidad del cuero que produjo cada equipo y de las presentaciones, fue extremadamente difícil escoger un ganador. Después de deliberar, uno de los equipos se llevó el primer premio por una escasa diferencia.

Al sintetizar la experiencia la empresa sostiene que el trabajo en equipo mostrado por todos los miembros, la creatividad y el compartir las ideas fue excepcional, y fue un verdadero mérito del equipo de Stahl de Sudamérica.

El espíritu de trabajo demostrado durante la semana hizo que la dirección de Stahl no tuviera ninguna duda de que “este equipo está preparado para afrontar los retos que les esperan en el campo de batalla en los años venideros”.